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在Z世代在职场崛起的今天,全球每年有超过数百万人被提拔为新任管理者,越来越多的企业任用人才不再谈资论辈,而视能力而定。
然而,从士兵(优秀的员工)到将领(优秀的管理者)的转变,往往是最惊险,也是最困难的。大部分新经理在上任初期,需要极具操作性的方法和策略的支持,帮助他们顺利转型,达成组织持续发展目标。
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